Strategien & Managementsysteme
Die rfu unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, sich explizit am Prinzip der Nachhaltigkeit und gesellschaftlichen Verantwortung auszurichten. Unsere Leistungen umfassen den kompletten Prozess der Entwicklung von Grundsätzen und Strategien sowie Konzeption und Set-Up von Nachhaltigkeits-Managementsystemen.
Entwicklung von Unternehmensgrundsätzen …
für Unternehmen - vom KMU bis zum börsenotierten Unternehmen - sowie öffentliche und private Organisationen
- beginnt mit der Definition von Nachhaltigkeit / Ethik / gesellschaftlicher Verantwortung im Sinne der Kunden und ihrer Stakeholder
- und mündet in die Entwicklung, Formulierung und Kommunikation von Grundsätzen, z.B. in Form von Leitbildern, Ethik-Kodizes und Mission Statements
… und Integration von Nachhaltigkeit in Strategien …
- basierend auf zu identifizierenden Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken und Verantwortungsbereichen (Sustainability Rating Report) sowie daraus abgeleiteten strategischen Handlungsfeldern
- durch Entwicklung konkreter Strategien und operationalisierter Ziele einschließlich deren Einbettung in die wirtschaftliche Zieldimension sowie die Gesamtstrategie
… sowie Konzeption und Set Up von Nachhaltigkeits-Managementsystemen
- bestehend aus standardisierten Prozessen und Tools für die effektive Planung und Bewertung von Maßnahmen, Erfolgs-Controlling sowie internes und externes Reporting,
- verknüpft mit bzw. integriert in bestehende(n) Managementsysteme(n) für Finanzen, Qualität, Umwelt, HR, etc.
- sowie die Schaffung organisatorischer Strukturen
Sustainable Corporate Finance
Die rfu unterstützt nachhaltigkeitsorientierte Klein- und Mittelbetriebe mit Beratung und Finanzmanagementinstrumenten sowie bei der Aufbringung von Kapital. Diese erhalten dadurch eine meist einfache und maßgeschneiderte „Erstausstattungen“ mit Corporate Finance Lösungen und Zugang zum wachsenden Markt nachhaltigkeitsorientierter Investoren.
Finanzielle Status- und Bedarfsanalyse …
- beinhaltet die Analyse der finanzwirtschaftlichen Ausgangslage,
- die Entwicklung von Finanzierungsstrategien und die Auswahl von Finanzierungsinstrumenten insb. im Eigenkapitalbereich
- sowie die Erstellung von Unternehmensbewertungen nach verschiedenen Methoden
… und Entwicklung von Managementinstrumenten …
- zur strategischen und operativen Planung (Business Planning, Controlling) und zum Management des Unternehmenswertes
… sowie Akquisition von Eigenkapital
- durch die Erstellung von Business Plänen und sonstigen Dokumentationen
- sowie Planung, Vorbereitung und Begleitung von Kapitalakquisitionen (Venture Capital, strategische Investoren, nachhaltigkeitsorientierte Investoren)
für Kunden aus dem KMU-Segment, mit starkem Bezug zur Nachhaltigkeit, wie z.B. Erneuerbare Energie, Fair Trade, Umwelttechnologie und Gesundheit
